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咬定目标不放松 筑梦百亿赴征程 ——五建集团召开一季度生产经营运行分析会
作者:凤凰投注网 发布日期:2019-04-12
       4月11日,五建集团召开2019年一季度经济运行分析会,总结分析2019年一季度经济运行情况,同时安排部署下一阶段工作。会议由总经理栾广琦主持,董事长张建军及各领导班子成员、各下属公司、总部各部室负责人及重点项目管理人员参加了此次会议。

       会议首先传达了建工集团一季度生产经营运行分析会议精神,介绍了建工集团一季度整体经营及各兄弟单位计划完成情况。随后,运营规划部与各下属公司围绕一季度经营指标完成情况分别向大会作出汇报。结合汇报内容,各领导班子成员根据自身分管职责,总结经验心得、深入剖析问题、部署整改措施,逐一进行了发言。

       总经理栾广琦针对企业持续性、连续性发展中经营、管理的作用做了重要论述,对经营过程中、管理过程中的特点进行了深入浅出的解阐述。

       董事长张建军对各单位的汇报进行了客观的点评,并指出,集团公司一季度生产经营实现“开门红”,特别是在项目承揽、成本管控、质量安全、内控建设等方面亮点频现,一季度各项经营指标继续保持了两位数的增长幅度,延续了稳中有升、持续向好的发展态势,这是全体员工共同努力的结果。对于下一步的工作,张董提出六点要求:一是强化市场意识,营销公司要充分发挥“排头兵”的作用,加强市场研判和信息搜集,把握市场脉络,推进项目落地,同时要千方百计落实全员营销、二次营销,拓展营销渠道;二是贯彻落实劳务实名制,规范用工管理,降低企业风险;三是狠抓清欠清收执行力度,加快资金回笼,保障项目实施。要进一步强化成本意识,深入推进成本领先行动计划,实现成本管控全覆盖;四是充实项目紧缺管理人才,增强可持续发展能力;五是总部各部室要切实提高服务意识,提高工作效率和质量,为一线项目部工作有序开展提供保障;六是各下属公司要强化时间节点意识,增强责任感、紧迫感,以一季度工作,发扬好经验好做法,总经问题吸取教训,在二季度抢时间、赶进度,全面推进各项工作,确保二季度实现全年任务指标完成量过半!